為進一步規范轄區企業工會財務管理，提升基層工會經費使用效能，興慶區前進街工會運用“望聞問切”四診法，于近日組織開展專項財務審計培訓并啟動企業工會財務審計工作，為企業健康發展開出“良方”。

　　組建由專業審計師、財務專家組成的“診療團隊”，通過“三查三看”開展立體化診斷：一查會計賬簿，看收支管理是否規范；二查原始憑證，看審批流程是否合規；三查資產臺賬，看固定資產管理是否到位。運用大數據分析，對近三年財務數據進行橫向對比、縱向追蹤，精準定位異常波動點。目前已對19家企業開展首輪“體檢”，發現賬務處理不當等共性問題5類。

　　同時，建立“雙線聽診”機制，線下召開企業座談會收集財務人員困惑13條，線上建立專項審計答疑群，開通“審計答疑直通車”，接收咨詢12人次。針對企業普遍反映的“工會經費計提比例模糊”“文體活動支出標準不清”等問題，給予及時解答，實現精準“開方”。

　　創新“審計+指導”工作模式，在審計過程中同步開展“三問”服務。一問制度短板，協助3家企業完善內控制度；二問人員短板，組織專項培訓1場，覆蓋財務人員20人次；三問服務短板，建立“審計問題整改回頭看跟蹤臺賬”，實行“一企一策”銷號管理。企業工會主席紛紛表示：“審計組不僅指出問題，還手把手指導我們建立電子臺賬系統，這種‘治療式審計’讓我們真正受益。”

　　針對審計發現的典型問題，建立“三級預警”機制。對輕微違規現象發放黃色提醒函，對程序瑕疵問題出具橙色整改書，對重大違規行為啟動紅色問責程序。目前已完成首輪審計整改“回頭看”，問題整改率達97%，推動審計成果轉化為治理效能。

　　下階段，前進街工會將持續完善“審計把脈”長效機制，通過每季度“健康體檢”、半年“專家會診”、年度“綜合評估”，推動企業工會財務管理實現從“治已病”到“防未病”的轉變，為轄區企業健康發展保駕護航。（通訊員 高雅）